作者 ｜阿豪

昨天有个粉丝问阿豪说2023年适合创业吗？其实当他问出这句话，我就知道他不适合创业，适合创业的人。他的提问方式应该是具体的，比如他有两个项目选择，有一个成本高，但轻松一点的实体项目，还有一个成本低但费时间的电商项目，该怎么选？阿豪接下来就聊聊，成功创业者的三个特点。

就是理性，不会因为情感导致自己的冲动决策。因为人在极端冲动和极端悲伤的状态下，智商为个位数。而时刻清楚自己的情感状态，能够根据不同场合，理性的表达情感，正是创业成功者身上的特点。

很多失败的创业者往往是工作挨批了就很冲动的想要开店，证明自己，结果碰壁，当然很正常。身为创业者，应该理性决策，甚至父母，对象，兄弟再不看好的项目，只要分析调研没问题，也能承受压力，做出一番事业。同样，父母看好的铁饭碗，也不一定适合自己。

三国演义中也有血的教训，刘备为了给关羽报仇，极其冲动，完全听不进，诸葛亮乃至众大臣的劝阻，出兵血拼吴国，结果兵败夷陵。创业者也是一样，要冷静的分析项目重心该放在哪？听取有经验的前辈或者在一线同事的建议。

适应变化，接受风险，那些一昧追求稳定的人往往碌碌无为。而机会往往是在风险中诞生的，太过于死板，是抓不住机会的。如果说每天像机械一般重复着稳定工作，还想机会主动上门来，无异于天上掉馅饼。

为什么说销售是创业的一块好跳板？因为销售的状态跟创业有点相似，基本没有底薪，而是靠提成赚钱，并且销售没有稳定休息，也没有稳定的出单。需要的就是自觉把握时间，客户来了就想尽办法成交，没有客户就坚持做好朋友圈激活。

如果你想的创业还是能够每周双休准点下班，那么大概率是做不成了，因为既然是创业谈业务就有不稳定性，你不可能因为到点了就跟客户说合同改天再签，我先下班了。更别说客户不是天天有业务，也有淡旺季，节假日哪有稳定休息，都是趁着节日做营销活动搞钱。

就是成本控制，有的人觉得创业当老板一定要气派，租个500平的豪华办公室，满足自己的虚荣心，结果往往是撑不过半年就倒闭。真正创业前期是非常辛苦的每一分，钱都要花在刀刃上，什么桌子椅子二手的就行。

正如很多商业大佬创业初期的第一个办公室，就是自己家的库房一样。应该把重心放在业务上，而不是享受当老板的快感。用最小的成本把项目跑通，专心把业务扩大，再招更多员工换更大的场地。试错成本越低，才有更多试错机会，用次数弥补成功概率

当你赚的钱支撑不了你爱好的时候，你所有的兴趣都应该是赚钱。

转载自公号：阿豪有道