普通人的逆袭，这几步突出重围

迷茫什么呢？

觉得自己没有特长，觉得自己没有成就，所以既没有知名度，也没有销售额，最后一事无成，不得不出卖劳动力，去干一些不喜欢的事以谋生。

没有资源、没有背景的普通人，到底怎么杀出来？

做事、立名、混圈、结人脉。

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做事情

海尔集团首席执行官张瑞敏曾说过一句话：“把每一件简单的事情做好，就是不简单；把每一件平凡的事情做好，就是不平凡。”

把事情做细的过程就是锻炼心智，端正态度的过程，更是为做大事打基础的过程。

否则就会眼高手低，成不了事。

有一个老员工在公司很久了，同他一起入职的员工都已经升职加薪，胜任了更具挑战性的工作，而他还是老样子，做着最简单的工作。

于是他向老板提出了升职加薪的要求。

老板不置可否，只是让她去联系一个客户，问问他们什么时候来公司参观。

第二天老员工告诉老板：客户下个礼拜来。

老板又问：具体时间呢？

老员工回答：不知道。

老板接着问：几个人来？

老员工一脸懵逼，反问老板：“您不是只让我问客户什么时候来吗？”

老板摇摇头，接着把已经升职加薪的员工叫进来，让她汇报一下。

这位员工回答：客户会在下周二参观公司，航班号是xxx，抵达时间在15点，一共3个人，我已经安排司机去接机。

事已至此，老员工再也不敢提升职加薪的要求了。

汪中求先生在《细节决定成败》一书中说：

“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。”

要知道那些愿意在细节上下功夫的人，往往才是最容易成功的人。

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立名

立名，就是打造个人ip。

说起人设，很多人认为人设就是装和演，就如早期的微商人设，很多PS的成交图，名人合影，豪车等等。

这些所谓的“人设”，是经不起现实考证的，会消失在时间的长河里面。

好的人设，核心点不在于你本身有多引人注意。

核心点在于你能给别人带来什么，多少人对你产生正向的评价，并产生长期的信任。

不要光想着博人眼球，也不要想着老是蹭热点，最重要的是要思考给你的受众人群能带来什么价值，以及他们对你是怎样的评价。

如果你想你的人设面向所有人，那就会变成讨好所有人，很难达成清晰的人设。就像帅总的内容，不一定每个人都有这方面的需求，只能是提供给有这些方面需求的用户。

因此，人设的打造，要有自己的原则，那样也才能有强大的记忆点和辨识度。在我看来， 真实是一个最核心的原则。就像前段时间我说的，真诚是解决一切问题的最佳方式。

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混圈

懂得付出。

付出本身就是一种筛选，我遇到很多人，总在抱怨自己的付出没有收到回报，于是就怀恨在心。这样抱怨的人，其实也就没有什么价值可言，我倒更建议退出圈子。

你会看到很多获得最终价值的人，是因为长期分享自己平时的经验教训，长期分享自己的产品谋求其他朋友的帮助，对别人对自己的帮助，有实质的感谢，这样的人看似为圈子付出了很多，好像没有什么收益，但最终你会发现，他们从圈子里面获得的最多，他们的东西，大家更愿意分享。

圈子本身没有价值，圈子的运营才有价值。如何自然筛选圈子的成员，如何形成良性互动和生态平台，这是取决于圈子领导人的才能和智慧的。有些圈子领导人很有能力企业也不错，但是没空，那这个圈子的发展也前途堪忧。

有的圈子领导人很有时间也很热情，但是能力水平都比较差，那么也会存在无法驾驭的问题。我一直说，一个十亿的富豪，才能整合两个亿万富豪，领导人还是非常重要的。一方面是他有一定的能力，另一方面，他愿意把自己的资源输入圈子，为大家服务。

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人脉

聪明人或许不一定在饭局上有足够多的发言机会，但他们一定会在尽可能短的时间里展现自己的价值，这涉及到人脉的本质。

很多人觉得人脉就是大家对上眼，做朋友，其实并不是的，在大多数时候，人脉是能够持续进行价值交换的人。

比如你懂写作，某个人懂运营，他想开公司，那你就可能成为他的人脉，因为你的写作能帮他创立公司，他的运营能帮你综合发展。

所以饭局上最重要的就是在短时间内展现自己可以被利用的价值，是口才，某方面的能力，又或者是某方面的人脉资源。

展示这里有一个细节，也就是表达方式，不是让你突然说：“我口才特别好”这种话，而是让别人通过你的行为觉得你口才好。

比如在饭局上大家在讨论某个话题，你以非常精简但又让人惊叹的词语发表了这种看法，赢得大家的赞同，这样别人自然会觉得你口才好。

如果你想展现自己在某一方面的专业水平突出，便可以聊到一些趣事，吸引大家的注意力，然后通过这个趣事间接表达出自己专业水平的突出。

光靠喝酒，别人或许会给你喝彩，但都不知道你价值在哪，自然也难建立人脉。

原文始发于微信公众号（帅总创业笔记）：